
Chương trình huấn luyện Kỹ năng quản lý thời gian
Chuyên đề: Nguyên tắc căn bản trong quản lý thời gian
Bạn sẽ làm gì nếu có thêm 10 giờ mỗi tuần? Nghe có vẻ không thể? Trong khóa học này, chuyên gia về năng suất làm việc sẽ chỉ cho bạn cách hoàn thành nhiều việc hơn trong thời gian ngắn nhất có thể và cung cấp cho bạn nhiều thời gian rảnh quý giá hơn. Khóa học đưa ra các cơ sở lý thuyết và thực tiễn để làm việc hiệu quả hơn và giải thích những trở ngại có thể cản trở. Sau đó, nó đưa ra các chiến lược thiết thực để tăng năng suất trong ba lĩnh vực chính: Làm thế nào để phát triển thói quen để có tổ chức hơn và giảm bớt sự lộn xộn trong không gian làm việc của bạn; làm thế nào để giữ tinh thần trong công việc và loại bỏ những việc cần làm mà bạn có sẵn trong đầu; và cách phát triển ngân sách thời gian để hoàn thành công việc hiệu quả nhất trong ngày làm việc và tập trung vào các hoạt động có giá trị nhất của bạn. Nếu bạn đang tìm kiếm các chiến lược để giúp bạn quản lý thời gian hiệu quả hơn,
Chuyên đề: Cải thiện kỹ năng tổ chức của bạn
Tăng năng suất của bạn bằng cách quản lý thời gian hiệu quả hơn, tạo danh sách việc cần làm hiệu quả và tăng cường sự tập trung của bạn vào những gì quan trọng nhất. Khóa học với
- Cải thiện sự tập trung của bạn để quản lý thời gian của bạn hiệu quả hơn.
- Sứ mạnh của bản “Danh sách công việc phải hoàn thành” giúp sắp xếp thứ tự ưu tiên cho các nhiệm vụ của bạn bằng việc lập danh sách việc cần làm hiệu quả.
- Sử dụng Outlook để quản lý thời với lịch và công việc
Chuyên đề: Tìm phong cách quản lý thời gian của bạn
Khi nói đến chiến lược quản lý thời gian, một quy mô không phù hợp với tất cả. Để tạo ra một ngày làm việc tối ưu, bạn phải xem xét nhiều yếu tố, bao gồm tính chất công việc, mức độ tương tác của bạn với người khác và sở thích cá nhân của bạn. Trong khóa học này, chuyên gia hiệu suất sẽ mở rộng các khái niệm được đề cập trong các khóa học quản lý thời gian khác của mình để giúp bạn tăng năng suất bằng cách tạo ra một phương pháp quản lý thời gian được cá nhân hóa. Bạn sẽ thực một bài đánh giá để khám phá phong cách quản lý thời gian của bạn và sau đó chỉ ra cách điều chỉnh các chiến lược quản lý thời gian cơ bản cho phù hợp với nhu cầu riêng của bạn. Bên cạnh đó, hãy khám phá cách làm việc hiệu quả với đồng nghiệp có phong cách quản lý thời gian khác với bạn.
Chuyên đề: Quản lý thời gian cho nhà tiếp thị
Quản lý thời gian là một kỹ năng có giá trị đối với các chuyên gia trong bất kỳ ngành nào — nhưng nó đặc biệt quan trọng đối với các nhà tiếp thị, những người phải đưa ra thời hạn trong khi vật lộn với các thay đổi của chiến dịch và các gián đoạn khác. Trong khóa học này, bạn sẽ được chia sẻ cách các nhà tiếp thị có thể quản lý thời gian của họ tốt hơn, được hướng dẫn cách sử dụng cấu trúc tệp và thư mục, đồng thời chia nhỏ các nhiệm vụ của bạn để cải thiện khả năng tập trung. Tìm hiểu các kỹ thuật và công cụ phần mềm phổ biến có thể giúp bạn quản lý quy trình làm việc của mình. Sau khi hoàn thành khóa học này, bạn sẽ có một bộ công cụ và kỹ thuật có thể giúp bạn tiết kiệm thời gian và làm việc hiệu quả hơn.
Chuyên đề: Quản lý thời gian cho người quản lý
Khi bạn bắt đầu quản lý mọi người, việc tổ chức thời gian của bạn đạt đến một mức độ phức tạp hoàn toàn mới — các thành viên trong nhóm có thể cần nhiều thời gian hơn với bạn so với dự đoán của bạn, các báo cáo trực tiếp có thể thường xuyên đến bàn làm việc của bạn với các câu hỏi và bạn có thể nhận được nhiều email hơn bạn có thể theo kịp. Là một người quản lý, bạn muốn đảm bảo rằng bạn đang làm việc hiệu quả với thời gian của mình đồng thời nêu gương tốt cho nhóm của bạn.
Trong khóa học này, chúng tôi sẽ cung cấp cho các nhà quản lý ở mọi cấp các chiến lược thực tế để quản lý thời gian hiệu quả, bàn về các phương pháp hay nhất về quản lý thời gian để quản lý con người, bao gồm ủy thác nhiệm vụ, quản lý kỳ vọng và thiết lập các cuộc họp trực tiếp hiệu quả, cách sử dụng các mẹo hữu ích để quản lý các dự án, bao gồm cách điều phối nhiều dự án, phân bổ các nguồn lực khan hiếm, tổ chức một nhóm chịu trách nhiệm về thời hạn và thông báo các thay đổi về thời hạn khi cần thiết. Ngoài ra, bạn cũng tìm hiểu cách quản lý các ưu tiên, bao gồm việc sử dụng lịch của bạn làm công cụ ưu tiên, giữ cho các cuộc họp của bạn tập trung vào hành động và thay đổi các ưu tiên khi có nhu cầu.